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    조직문화 First Mover로서 

    축적된 경험과 지식을 바탕으로

    공작소만의 특별한 Insight를 공유합니다

    특강

    MZ세대와 함께 성장하는

    리더의 소통 스킬

     

    “요즘 친구들, 이해하기 참 어려워요”

     “자신의 회사와 일을 좋아하지 않는 것 같아요”

    “우리 팀원들과 어떻게 이야기해야 할 지 모르겠어요”

     

     

     조직 내 2명 중 1명은 Millennials와 Z-Generation인데, 구성원들과 무슨 대화를 나누고 계신가요?

     구성원들은 왜 그런 언어와 행동을 보이고, 어떻게 하면 이들과 좋은 소통을 할 수 있을까요?

     

     앞으로 점점 더 늘어갈 MZ세대 구성원들과 함께 만들어야 할 우리 조직의 성장의 소통 문화와,

     조직을 이끌어나가는 리더가 보유해야 할 3가지 스킬은 무엇인지 소개합니다.

    자발적 몰입을 이끄는

    조직문화의 비밀

     

    “왜 조직문화가 중요한가요?”

    "좋은 조직문화라는 것은 무엇인가요?"

    "우리 회사의 조직문화를 만들어가기 위해서는 무엇을 해야하나요?"

     

     

     조직 내적으로도, 외적으로도 매일같이 폭발적인 변화가 일어나고 가속화되는 시대에,

     조직의 성장과 성과 창출을 위해 우리 조직은 어떻게 준비하고 있고, 대응하고 있나요?

     

     이 시대의 가장 핵심적인 조직 경쟁력 ,’자발적 몰입을 가능하게 하는 조직문화’는 어떻게 만들어지고,

     이를 위한 리더의 역할은 무엇인지 소개합니다.

    조직문화, 만들지 말고

    만들어지게 하라 

     

    "조직문화는 어떻게 만들어지나요?"

    "조직문화 변화관리자는 무엇을 해야 하나요?"

     "정말 효과적인 조직문화 활동은 없을까요?" 

     

     

      조직문화는 집단의 가정이며 , 강한 조직문화를 만드는 집단가정은

      구성원들 간 일상의 상호작용을 통해 형성됩니다 

     

      좋은 조직문화를 만들어가기 위한 사내 조직문화 담당자와 조직문화 변화관리자들의 역할을 이야기하고,

      구체적 사례들과 함께 조직문화활동을 효과적으로 설계-운영하기 위한 기본원칙과 방법론을 제시합니다 

    교육과정

      매일같이 폭발적인 변화가 일어나는 이 시대가 요구하는 역량,

      개인의 주도성 그리고 조직의 민첩성과 적응성은 어떻게 만들 수 있을까요?

     

      조직정서와 일하는 방식에 가장 강력한 영향력을 미치는 리더가,

      자신의 조직에 이 시대에 필요한 조직문화를 만들어가는 방안을 소개합니다

      자신의 신념과 중요시하는 가치에 기반하여 말하고 행동하며, 그에 대한 영향력을 강력하게 확신하는

      구성원 행동주의(Employee Activism)는 MZ세대를 중심으로 사회 전반에서 나타나는 주요 특징입니다

     

      변화가 일상이 된 이 시대에 필요하고 구성원들이 원하는, '성장경험을 이끄는 조직문화'를 

      구성원들과 일상과 업무를 함께하는 리더가 만들어갈 수 있도록 효과적인 소통의 방법을 안내합니다

    Tools

    재택근무 적합성 진단(Remote work Culture Rediness Survey)

    효과적인 재택근무를 위한

    업무환경과 조직정서를 가이드하고

    지원하는 조직진단 Tool

    Growth Cycle

    개인 또는 리더 코칭, 팀 활동을
    통해 일의 즐거움과 의미에 대한
    경험을 제고하는 업무혁신 Tool

    Team Huddle

    리더 구성원간의 일상 활동을 통해
    좋은 집단가정을 만들어가는
    팀 커뮤니케이션 Tool

    Why Campaign

    리더를 중심으로 조직 내의
    목적 중심 소통을 강화하는

    커뮤니케이션 Tool

    RACI Talk

    구성원 참여적 활동을 통해
    역할에 따른 권한과 책임 조정을
    일상화하는 업무혁신 Tool

    Leader Role Modeling

    조직 목적과 가치에 맞는
    리더십 행동을 촉진하는
    리더십 역할 정의 Process

    Advanced AAR

    업무에서의 학습경험과 성장인식을

    지속적으로 자극하는

    팀 커뮤니케이션 Tool

    Pre Action Review

    급변하는 내외부 환경에서

    지속적 학습과 성장을 이끄는

    팀 커뮤니케이션 Tool

    Mission Target Cascading

    조직의 목적 · 방향성과

    개인 업무의 의미 연결을 돕는

    커뮤니케이션 Tool

    4A Feedback

    조직 구성원 간 솔직한 피드백과
    성숙한 소통을 가능하게 하는
    팀 커뮤니케이션  Tool

    Open Celebration

    구성원 모두의 성취와 기여를

    축하하며 조직적 공감을 만드는

    커뮤니케이션 Tool

    Post Mortem Report

    조직에서의 심리적 안전지대

    형성을 촉진하는

    팀 커뮤니케이션 Tool

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