조직문화공작소는
조직문화의 본질적인 통찰을
변화가 일상인 시대에 최적화하는 연구를 통해
성공적인 경험과 지식을 지속적으로 쌓아가고 있습니다
가치 체계 정립ㆍ내재화
회사의 목적과 가치를 정립하는 과정 자체에서
구성원 모두가 의미 있는 일을 하는 공동체라는
좋은 집단가정이 형성되게 합니다
회사의 목적과 가치가
구성원 개인이 일상에서 느끼는 일의 의미로
공감할 수 있는 조직문화 지향점이 되게 합니다
성장 중심 조직 구축
매일같이 변화가 일어나는 변화가 일상인 시대에
진정한 성과 창출을 가능하게 하는
성장 중심의 조직문화(Growth Culture)를 구축합니다
GCOD는 개인과 조직이 일상의 업무활동을
수행하는 과정에서 학습과 성장의 경험을 이끌어내는
정서적, 물리적 환경을 제공합니다
자기경영 조직 구축
변화가 일상인 시대에 경쟁력의 근원이 되는
조직의 민첩한 적응성을 가지게 하는
자기경영 조직 구축을 지원합니다
자기경영 조직은 조직의 진화된 목적
(Evolutionary Purpose)을 기반으로
구성원들이 자신의 주도성과 창발성을 마음껏 발휘(Self-Management)할 수 있는
인간다움의 조직환경(Wholeness)을 제공합니다
가치 기반 업무 프로세스
기존 PI(Process Innovation) 관점의
업무 프로세스 혁신이 효율성이라는 단일 가치만을
제고하는 것이라는 한계를 탈피하여
조직의 목적과 가치가 구성원들의 업무 과정에서
체감될 수 있게 하고, 조직의 제품과 서비스로
드러날 수 있도록 모든 업무 프로세스를 혁신하는
가치 기반 업무 프로세스 구축을 지원합니다
성장 중심 평가체계 구축
평가 과정 속에서 구성원들이
개인과 조직의 성취를 긍정적으로 체감하고,
성장을 위한 대안을 스스로 확보하게 하는
성장 중심 평가-피드백 체계 구축을 지원합니다
Brand-Culture
우리 시대의 브랜드는
조직문화를 토대로 확보된 진정성을 가질 때만이
보다 강력한 힘을 발휘합니다
브랜드의 미션, Core Identity와
조직문화의 목적, 가치를 정렬시켜나가는
순환적 조직문화 접근인
브랜드 컬쳐 전략을 지원합니다.
합병 후 조직문화 통합
많은 기업들이 M&A를 통해 기대했던 시너지를
창출하지 못한 이유는
조직문화 통합의 중요성을 간과하기 때문입니다
구성원들이 통합의 과정에서 더 나은 가능성에 대한 확신을 갖게 하고 변화를 스스로 주도하게 하는
합병 후 조직문화 통합(PMI)을 지원합니다
변화관리 조직 체계
좋은 집단가정을 만들기 위해
구성원 간 대화와 경험을 활성화하는 주체인
변화관리자(Change Agent)와
조직의 목적과 가치를 기반으로
조직기능들을 조정-조율하는
변화 위원회(Change Committee)를 위한
변화관리 조직 체계 구축을 지원합니다
Digital Culture Induction
Digital Transformation 기반 일하는 방식의
성공적 변화를 위해
조직의 디지털 환경에 맞추어
조직문화를 지속적으로 최적화해 나가는
DCI 전략을 지원합니다
리더십 역할 지원 시스템
조직의 민첩한 적응성을 확보하기 위해
조직의 모든 계층의 리더들이
자신의 역할과 상황에 맞게
실용적 지혜를 발휘하도록
원칙과 도구, 조직 환경을 제공하는
리더십 역할 지원 시스템을 지원합니다
성장경로 지원 시스템
조직이 일방적으로 제시하는 경력경로는
Millenial 세대들의 공감을 얻을 수 없을 뿐만 아니라,
변화가 일상인 시대에 더 이상 유효하지도 않습니다
그래서 구성원들이 자신의 성장경로를 스스로
디자인하고, 수시로 조정해나갈 수 있게 하는
가이드라인과 물리적/정서적 환경을 만들어가는
성장경로 지원 시스템을 지원합니다
조직개발 체계 구축
구성원들이 자신들의 일상적 감정과 아이디어를
조직의 정서적 역량과 시스템적 역량으로
효과적으로 전환할 수 있도록
구성원간, 리더-구성원간, 조직 간 활동이
설계-운영을 연계해 나가는
조직개발 체계 구축을 지원합니다
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